【百千工程】 多历年所,他仍是少年 --记南宁管廊项目常务副经理许相国 - 新闻动态 - 明仕msyz555手机版
>> 返回 您当前所在位置:首页 > 新闻动态 > 正文

【百千工程】 多历年所,他仍是少年 --记南宁管廊项目常务副经理许相国

作者:刘蛟     文章来源:m.ms58.com    更新时间:2018-10-15 08:49:53点击次数:368次字号:T|T


将南宁管廊项目常务副经理许相国比喻成“定海神针”,丝毫不为过。他虽无
“定海神针
的定海之力,但他的管理方式及行事风格确实对现场有着强力的震慑作用,让人不得不承认他配得上这个称呼,他每到一个项目都必定成为项目顶梁柱。“相国在项目部坐镇指挥,我心里都踏实很多”项目负责人谢开武如是说。

他雷厉风行却“锱铢必较”

刚休假回来的许相国风风火火地回到项目部,气都还没喘顺,马上就到现场去了解施工情况,他不在项目部的这几天,除了时刻关注工作群里的现场动态,每天至少三个电话了解现场各项工作安排,每日工作计划,每日产值情况。对于他来说,对现场情况的不了解,必定会造成各项工作开展的不顺畅。这于一个生产管理者来说,就是失职。必须要做到时刻掌握现场动向,才能够最迅速、最合理应对各种突发情况,解决棘手问题。

许相国是典型的人未到,声先到的大嗓门。大个子,大嗓门,办事雷厉风行,说一不二,着起急冒粗话、生起气来拍桌子的西北粗汉子,这就是大家对他的印象。但是作为现场施工生产、安全、进度的直接“把关者”,许相国对待工作却是锱铢必较,甚至有些“吹毛求疵”。“选择进入建筑这个行业,就等于选择了责任;选择了现场管理,就必须坚持;既要有战胜艰难困苦的决心,也要有开拓进取的信心,越是艰苦的条件,越能激发人的潜力,更能充分地体现自身的价值”。他在青年员工座谈会上与项目青年员工分享着自己的心路历程。跟他在一起工作时间逾长,越能真切地感受到他黑黑胖胖的身体蕴藏着的那种巨大人格魅力和对事业的那份痴爱执著。

他多历年所却“仍是少年”

2006年毕业的许相国参加工作12年时间,先后参与大大小小20来个项目建设,从一名施工员成长为如今广西公司数一数二的现场王牌。每一份产值计划安排,每一份生产责任书的下达无不凝聚着他的心血和智慧。一顶安全帽、一身工作服、一双扛造的厚底皮鞋、一沓边都翻毛了的图纸,这是许相国的标准配置,他每天就这样在工地随时巡视检查,督促生产

    为抓好项目各项施工管理工作,许相国大部分时间都在现场蹲着,对现场各工作面的施工进度、工程质量、设备情况、安全文明施工以及隐患问题他都了如指掌。遇到大的节点或者检查,他都坚持现场坐镇指挥,保证工作任务的圆满完成。每天早会,他都会详细询问昨日工作完成情况及需要协调的事项,对于未能完成任务的原因,他也会追问问题出在哪儿,有什么改进措施,如何有效组织。

“工作好不好,关键在领导”。寒来暑往十二载,许相国始终坚持着“干就干好”的激情和“完不成任务就不行的”信念,沉甸甸的责任情结,让他一次次加班加点、一天天泡在现场,靠着不服输的狠劲、钻劲、韧劲,一路凯歌延续着加入五局时的那份初心,多历年所,他仍是个少年。

他行峻言厉却“融洽无间

在实际工作中,他顾全大局,大事讲原则,小事讲风格,从不计较个人得失,把工作始终放在第一位,对于工作中的大小问题他始终检查原则,对就是对,错就是错,没有完成任务就不能找借口,应该立即找方法去解决问题,冷峻严厉到有些不近人情。

但是离开会场和生产现场,许相国又会展露出他的本色,大块吃肉大碗喝酒,跟员工们称兄道弟,褪去工作中的严厉和冷峻,他爱说爱笑爱聊天,经常和员工坐在一起聊理想,谈人生,也会大方的请项目姑娘吃这个吃那个,项目小姑娘一声声“许宝贝”叫的他脸又黑又红的,项目氛围也一度因为他的存在变得融洽无间。

12年现场生涯磨练了许相国的意志和筋骨,锻炼了他的胆识和气魄,增加了他的阅历和经验,在过去的岁月里他以卓越的胆识,不寻常的业绩赢得了大家的信赖和拥护。如今,他仍似少年,坚守初心,以饱满的精神,用高度的责任感和使命感在新的征程中追求更高的跨越,实现无悔青春。