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琢滇第一“院”——昆明医科大项目获“国优奖”记

作者:朱继昌     文章来源:m.ms58.com    更新时间:2018-01-22 10:35:30点击次数:1658次字号:T|T


昆明医科大学第一附属医院3#住院综合楼工程


四季看花花不老,一江春月是昆明。时值深冬,春城雪过初晴。滇池畔,西伯利亚远来的红嘴海鸥惬意地萦绕着游人。不远处,云南省综合排名第一的昆明医科大学第一附属医院3#住院综合楼在湛蓝天空映衬下,愈发绚烂多姿。

捷报传来:土木公司昆明医科大学第一附属医院3#住院综合楼工程顺利拿下国家优质工程奖,实现了局在云南区域、土木m.ms58.com国家优质工程“零突破”,成为中建总公司在云南第三个国家优质工程。又一项五局经典工程屹立于西南大地。

工程重要,云南兴废在此一战

2013年10月,m.ms58.com成功中标昆明医科大学第一附属医院3#住院综合楼工程,是m.ms58.com与云南分公司重组后在云南区域的首项工程。于此同时,该项工程具有重大意义:系云南省重点工程,由时任云南省长、省委书记李纪恒联点督导,同时该项目也是一项惠民工程,建成后对提升该院综合医疗水平,促进云南省卫生服务体系建设有着重要意义。

“这个项目意义非常重大,公司能否在云南站稳脚跟、重新崛起,在此一战!一定要建好项目,确保云南省优质工程一等奖、争创国家优质工程!”在项目成立之初,公司总经理蔡甫就对项目提出了明确奋斗目标。

为此,公司组建了以陈伯平、单仁文为首的强大的团队,特地将具有丰富技术经验、曾在福州海峡国际会展中心项目为创下鲁班奖立下汗马功劳的技术“老专家”卢学良调往昆明,并抽调精干力量,发起了向国优工程进军的冲锋号角!

“集中优势兵力,打一场捍卫企业荣誉的攻坚战!”蔡甫如是说。

雕琢质量,国优工程屡创佳绩

质量是国家优质工程的核心评价要素。

土木公司副总经理、总工程师罗桂军指导项目曾说:国优工程是做出来的,不是改出来的。为此,项目制定了极其严格的质量管理体系,确保施工成品一次成优。

为提高项目工程质量水平,项目通过在施工前运用BIM技术提前模拟施工、碰撞检查及设计优化,对各专业进修综合排布,统筹管理,解决了多专业交差复杂的难题。在施工过程中通过坚持技术交底、2+2模式样板引路、实测实量、产品实名制、工序交接检查、质量周检查与周例会制度,确保工程质量一次成优。

针对“劲钢柱与梁节点”、“轻质隔墙拼接部位裂缝控制”等质量重点与难点,进行技术攻关,通过开展质量控制小组活动,采用合理的施工工艺流程,对各工序质量进行了严格控制。项目也因此获得了云南省QC成果一等奖2项,全国QC成果一等奖1项、二等奖1项。

此外,项目联合业主、设计方做了大量优化设计工作:比如块材地面、块材墙面、块材吊顶,根据设计所选块材的规格和墙、地面的实际尺寸,做出具体的排板设计,并将地面上的地漏,墙柱、边,门口位置等特殊部位,根据对称、美观、符合规范的原则作调整;墙面上开关、插座正确安排,做到即符合规范又整齐划一;吊项的末端设备,风口、烟感、喷淋头、灯具等,要居中、成排、成行。设计好后绘出图纸,协调各专业按照统一要求布置和安装管道、线路。

以此同时,项目还坚持“把医疗功能及人性化设施和创优联系起来”的理念,在细节方面提高整体质量水平。楼内设有全国先进水平的集检查、多种手术为一体的复合手术室;在楼层内每两层设置一个空中花园,采用错落的点式玻璃,自然通风、采光良好,不仅使楼层内空气清新,还能让行走不便的患者在楼层内也有一个放松心情的场所;为充分考虑患者的感受,住院楼内的装修材料全部经过认真的对比认样、多方比选后确定,全部采用暖色调的装修材料,给患者以洁净、舒适、温暖的感觉,提高医院的舒适感。各类人性化设施齐全,走廊两侧设扶手及防撞栏,为病人提供便捷人性化的安全设施。每层设残疾人卫生间,幕墙开启窗限制开启角度和开启宽度,防止患者坠落。楼内设置了14台垂直电梯和6台扶梯,垂直交通便利,还专门定制全国医院唯一的一台3.5吨大型医用电梯,尺寸2200×2600×3200,能容纳40人,从而使急危重患者能够在垂直运输过程中不间断抢救,也可用于突发事故医疗救援和抢救。这些具有医疗特色亮点的打造,无一不透露着人性化的气息,无一不体现着对人文的关怀。

“项目团队质量管控到位,整体质量一流,体现了企业过硬的质量管理水平水平!”国家优质工程验收检查组成员评价到。

雕琢技术,引领行业亮点突出

项目在注重工程质量的同时,也兼顾着安全文明、绿色环保、科技创新等诸多方面,向一流技术水平目标奋进。

为了在技术上实现突破,以“老专家”卢学良为首的技术团队可谓呕心沥血。在昆明医科大项目期间,卢学良有一个习惯,每天必到项目边的翠湖公园散步,自我减压,思考技术难题。在他的带领下,项目技术工作亮点突出,成果丰硕。

如在BIM技术方兴未艾之际,项目部率先成立了BIM工作小组,把BIM运用技术与项目实体质量控制进行有效的结合,将结构、建筑、机电模型进行了碰撞检查,提前发现并解决过程中存在的冲突问题,避免后期返工,BIM工作获首届全国BIM技术应用大赛获“卓越工程项目奖三等奖”。

通过现场安全文明与标准化施工,项目获得了“云南省建筑施工安全标准化工地”荣誉称号;通过在项目中提倡节能环保、践行绿色施工,获得了“全国第四批绿色施工示范工程”荣誉称号;通过科技创新与新技术应用,获得了省部级工法一项,国家级实用新型专利一项,并在工程中应用了建筑业10项新技术中的十大项,20小项,产生了自主创新技术二项,获得了“湖南省建筑业新技术应用示范工程”荣誉称号。针对屋面大型设备安装就位困难的难题,项目经过多次策划与现场模拟,产生了屋顶大型设备吊装与推移安装技术,采用了罕见的500吨全地面起重机对屋顶设备进行了吊装,吊装高度达120余米。

雕琢履约,严守生命线筑品牌

履约就是项目的生命线!

开工以来,云南省长、省委书记李纪恒、副省长高峰、省卫计委主任张笑春等领导多次深入项目视察指导工作,对项目履约提出了明确要求。

“要千方百计守好履约的生命线!”土木公司党委书记、董事长马跃光格外关心项目建设情况,多次就项目履约问题进行指导。

然而,这条履约之路却并不好走。摆在项目前面的困难很多:场地极其狭小,南面、北面、西面基坑边缘距周边建筑物距离不足十米;基坑地下水极其丰富,水量控制难度大;位于市中心、医院中心,施工车辆进出困难;医院日就诊人数4600人,降低工程建设对医护人员、患者的影响难度大,文明施工要求高。

为此,项目执行经理单仁文带领大家发扬铁军精神,针对主要困难制定了详细的施工策划方案,不折不扣攻坚克难。为了进一步增强方案编制和执行的科学性、可行性,罗桂军及公司技术质量部经理肖洪波等多次往返长沙、昆明之间,为优化施工组织指点迷津。

“真是一场艰难的恶战!”至今回忆起来,蔡甫仍旧心有感慨。的确,由于久疏云南,又是省委书记督导项目,业主、设计、监理、施工等各方都承受着巨大的压力,业主方对项目部的不信任感始终存在,对项目的要求更是严苛到了极致。

为了实现与业主各方的顺畅沟通,促进项目各项建设早日完成,仅蔡甫牵头的协调工作就达8次之多,而分公司层面的协调更是不胜枚举,这在公司历史上绝少罕见。每次来到昆明,他总是必去项目,心心念念着如何让项目在质量、履约、技术等各方面再上新台阶,如何让业主对我们的工作更加满意。

功夫不负有心人,2013年11月份进场以来,项目按照业主要求,实施精心策划、精细管理,克服了项目场地狭小、地下水丰富、材料进场困难和周边环境复杂等难题,夜以继日,奋勇拼搏,顺利完成了2月底筏板基础,3月底正负零施工,经过300多个日日夜夜,9月底完成主体结构顺利封顶,强势履约,向业主交上一份满意答卷,赢得了业主、监理的肯定,业主方发表扬信为五局昆明医科大项目第一阶段履约加油点赞,坚定了项目部信心。封顶仪式之际,局副总经理史如明用“两好”对项目做出了高度评价:项目班子和员工精神面貌好、项目感观质量好。

在项目的良好品牌效应带动下,公司在云南区域抢抓住PPP浪潮,业务量迎来大丰收,2016年下半年至今已承接业务总量破百亿,有力地支撑了公司快速发展步伐,助力m.ms58.com提前三年实现“百亿广西”目标实现,企业品牌再上新台阶。

“昆明医科大项目获得国家优质工程,实现了局在云南区域、土木m.ms58.com国家优质工程‘零突破’,具有重大的意义,提高了企业在云南片区的核心竞争力,赢得了广泛的社会信誉,提升了企业的社会形象,也为企业创建更多优质工程提供了宝贵的经验。”蔡甫总结到。